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人力資源戰(zhàn)略

TALENT MANAGEMENT STRATEGY

造物之前先造人——培養(yǎng)昊志機電優(yōu)秀人才(管理通道、專業(yè)技術(shù)通道、技能=通道),激發(fā)人才最大潛力創(chuàng)造價值,支撐昊志100目標實現(xiàn)。

人才管理策略

TALENT MANAGEMENT STRATEGY
  • 人才理念

    得人才者得天下,人才第一,激發(fā)人才最大潛力創(chuàng)造價值,實現(xiàn)人才與公司雙向的發(fā)展與夢想

  • 人才培養(yǎng)

    造物之前先造人,培養(yǎng)三通道卓越人才團隊(管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才)

  • 人才任用

    海闊憑魚躍,天高任鳥飛。用更高的平臺,更具挑戰(zhàn)的項目任務,具有市場競爭性的薪酬待遇、限制性股權(quán)激勵,激發(fā)人才最大潛力。

培訓開發(fā)策略

三位一體人才培訓開發(fā)體系:動態(tài)師資管理、學員積分管理、課程開發(fā)管理

價值分配策略

業(yè)績結(jié)果為王,不讓“雷鋒”吃虧

企業(yè)文化策略

努力工作,快樂生活;有匠心,有追求,有溫度,有夢想。

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